简祯富教授荣获98年台“经济部”「大学产业经济贡献奖」

 台湾国立清华大学工工系简祯富教授，因其在管理与决策分析的研究及创新，以及产学合作的深耕与重要贡献，荣获本(98)年度「大学产业经济贡献奖」之个人奖。该奖项是经济部为表彰大专院校研究人员协助国内产业发展杰出表现所设立，而简教授所研究的决策分析和制造策略能够结合理论与实证，协助台湾高科技产业提升决策质量增加获利。

简教授是台积电第一位从国内借调学者，并延长时间为三年。台积电杜隆钦副总经理说：「决策是企业界最具挑战的管理工作，过程中的不确定性、时效、预期结果和执行等元素，都可以左右企业的成败。自从简祯富博士加入本公司后，已将各种决策分析方法有效的运用在企业策略、产能投资、厂址选择、设备评估等，并发展龙卷风图等分析排序法已有效降低成本，令人更加肯定决策分析和产学合作的价值。简博士能锲而不舍的研究分析复杂的企业决策，及亲自执行落实的能力，已经成功证明其人和其书都能够理论与执行兼备而不是空谈。」

秉持「I(Integrity) E(Expertise)是产学合作之本」的精神，简教授与台积电、旺宏电子等高科技公司发展双赢的产学合作研究，因而有机会不断在实证中，向产学界先进学习，而以清华为名提出「紫式决策分析架构」（UNISON Decision Analysis Framework），发展「综合晶圆效益」（OWE）作为半导体产业指标，并有五项半导体发明专利导入产业使用；2005至2008年借调台积电期间，利用「军机处」的概念来定位工业工程对于企业在「兵」：人力（headcount）和人力资本（human capital）、「马」：产能（capacity）和设备（equipment）、「钱」：资本支出（capital expenditure）和成本（cost）、「粮」：订单（demand）和锱重（materials and parts）等营运资源的决策辅佐功能，并推动台积电「IE十大建设」以发展所需的方法论，从作业面「问题点」的决策分析垂直整合至「系统面」企业资源的运筹与分配，并促进组织的转型与再造以落实改革，进而整合发展出以台湾产业实证为基础的「PDCCCR」 (Pricing-Demand-Capacity-CapEx-Cost-Return)制造策略方法论，着有「决策分析与管理」（双叶书廊）；并将与旺宏电子的产学合作成果整理成「半导体制造技术与管理」（简祯富、施义成、林振铭、陈瑞坤编着，清华大学出版社），是高科技同业进修的最佳参考书之一，已成为本校出版社之畅销书，版税悉数捐给旺宏电子文教基金会从事公益活动。并与史钦泰院长及哈佛大学教授共同撰写台积电、创意电子、欣诠科技、力晶、ARM及东隆五金等哈佛管理个案，以发扬台湾高科技产业优势，并以台湾产业个案研究作为发展制造策略之基础。简教授目前并主持经济部「清华大学-中国生产力中心联合科专计划」，协助中小型IC设计公司提升经营管理能力，并与中国生产力中心合作推动以结合台湾中小企业的创造力和中小型IC设计的科技力，发挥产品创新与产业加值的加乘效益。

能够获此殊荣，简教授非常感谢母校师长同仁的提携、产业先进的指导、家人的支持及决策分析研究室学生们的一起打拼。