国家标准《知识管理 第1部分 框架》实施
21世纪是知识经济时代。知识管理在我国已经成为各方热门话题，但对于什么是知识管理，包含哪些内容，应该从哪些方面去实施等都缺乏统一的认识。知识管理本身涉及到多个专业领域、牵涉多个利益相关方、适用于各类组织、组织内各个部门等，这都构成了知识管理的不同视角。在
IE（Industry Engineering）（工业工程），是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
★ 工业工程（IE）的内容包括：
1、 动作分析
2、 工程分析
3、 时间分析
4、 搬运与布置
金税三期夯实信息管税平台
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《中国计算机报》 2009年第48期
今年10月30日，为加强金税三期工程管理，保障工程建设质量和进度，贯彻落实税收信息化建设“统筹规划、统一标准、突出重点、分步实施、整合资源、讲求实效、加强管理、保证安全”的基本原则和“一体化”要求，国家税务总局金税三期工程管理办公室制定了《金税三期工程管理办法》（试行）、《金税三期工程资金管理规程》（试行）、《金税三期工程项目管理规程》（试行）、《金税三期工程采购管理规程》（试行）、《金税三期工程后勤管理规程》（试行）、《金税三期工程档案管理规程》（试行）和《金税三期工程资金支付审批流程》（试行），内容包括组织机构、工程管理、立项和资金管理、项目管理、采购管理、监督监理和支持保障等。 (more…)
企业精益生产的九方法
精益生产及其特点
精益生产（LeanProduction，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针眨美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种走口高质量产品的低成本生产。 (more…)
民营企业生产经营管理业务流程重组研究
上世纪末，许多民营企业在经历了若干年艰苦的磨练之后，完成了第一次创业—资本的原始积累，走上了快速发展的道路。本世纪初，全球兴起了以知识创新为标志的信息化潮流，这又迫使多数进入第二次创业———结构性调整的民企，再一次思考：其管理模式应如何适应信息时代的到来？有了一定资本积累却未上规模的民企应如何发展？在短时间内快速膨胀的民企又如何避免快速衰退？众多民企已认识到第二次创业的实质，就是要弥补资本原始积累过程中，财富积累速度超过企业组织结构、管理制度、业务流程完善程度所造成的缺陷。因此，用先进的生产设备和信息技术改造传统产业，已成为小型民企新世纪发展的主流。 (more…)